當地時間3月18日至20日，中國電建美洲區(qū)域總部在哥倫比亞首都波哥大召開2026年工作會議、安全生產工作會議，并同期舉辦了電建集團成員企業(yè)座談會議及業(yè)務培訓。會議采用“現場+視頻”的形式召開，旨在深入貫徹集團（股份）公司和電建國際公司2026年系列工作會議精神，全面總結2025年工作，系統部署2026年重點任務。公司總經理于立波發(fā)表講話并作專題培訓，公司副總經理兼美洲區(qū)域總部總經理張國來作工作報告。區(qū)域內相關集團成員企業(yè)負責人、美洲區(qū)域總部各級管理人員及國別代表在現場或通過視頻參會。

于立波在會上對美洲區(qū)域總部及各成員企業(yè)在2025年取得的經營業(yè)績予以充分肯定，深入分析了美洲區(qū)域市場面臨的新機遇與新挑戰(zhàn)。他強調，面對復雜的國際環(huán)境與市場競爭，美洲區(qū)域總部要堅定發(fā)展信心，進一步優(yōu)化管理體系，深耕屬地化經營，全力搶抓高質量訂單，同時必須筑牢風險防控與安全生產的底線，持續(xù)提升核心競爭力，確保全面完成公司下達的各項年度目標任務，為集團國際業(yè)務的高質量發(fā)展貢獻美洲力量。在專題培訓環(huán)節(jié)，于立波圍繞海外項目開發(fā)模式、交易架構、實踐案例及其他模式探索四個維度為參會人員呈現了一堂內容豐富、覆蓋全面的課程。

張國來作了題為《堅守底線 優(yōu)化布局 精準深耕 巧守善為 聚力攻堅持續(xù)推進區(qū)域總部高質量發(fā)展》的工作報告。報告全面回顧了區(qū)域總部2025年各項工作，系統總結了在市場營銷、履約監(jiān)管、財務管理、合規(guī)風控、能力建設等方面的成效突破，客觀分析了當前區(qū)域發(fā)展面臨的內外部挑戰(zhàn)與自身存在的不足。圍繞2026年“十五五”開局之年的核心任務，報告從戰(zhàn)略應對、經營提質、履約管控、風險化解等方面作出全面周密部署，要求全體人員以實干精神，奮力開創(chuàng)美洲國際業(yè)務高質量發(fā)展新局面。

區(qū)域總部副總經理陳健傳達了上級單位2026年工作會議精神，并作區(qū)域安全生產工作報告，對2026年安全生產重點工作進行了部署。區(qū)域總部副總經理李海作了市場營銷專題報告。會議期間，同步舉行2026年度安全生產與生產經營責任書簽訂儀式，并對2025年度安全生產先進集體、先進個人及優(yōu)秀外籍員工進行了表彰；秘魯、巴西、哥倫比亞、墨西哥等十余個國別/次區(qū)域代表依次進行了述職匯報，詳細闡述了國別經營狀況、年度工作成果、面臨挑戰(zhàn)及2026年工作計劃。與會領導逐一對述職情況進行點評，為各國別市場把脈定向。會議還設置了投議標管理專項培訓環(huán)節(jié)。

3月20日，在電建集團成員企業(yè)座談會上，各成員企業(yè)代表圍繞協同經營、資源整合、項目履約等議題深入交流，共同探討合作共贏的新路徑。

此次系列工作會議的召開，為美洲區(qū)域總部2026年各項工作指明了方向、凝聚了合力。美洲區(qū)域總部將以此次會議為新的起點，與各成員企業(yè)攜手并肩，堅決貫徹落實集團公司和電建國際公司的各項決策部署，堅持穩(wěn)中求進、守正創(chuàng)新，奮力推動美洲區(qū)域國際業(yè)務高質量發(fā)展實現新跨越、邁上新臺階，為集團加快建設世界一流企業(yè)作出更大貢獻。