魏國強，39歲，中共黨員，現(xiàn)任中西非區(qū)域總部市場部第四經(jīng)營處處長，主要負責(zé)項目開發(fā)前期工作指導(dǎo)、投資項目開發(fā)指導(dǎo)、投（議）標(biāo)報價評審、市場營銷信息統(tǒng)計分析等工作。2006年參加工作以來，先后獲得注冊造價工程師執(zhí)業(yè)資格和建造師執(zhí)業(yè)資格；2013年7月加入水電顧問國際公司計劃經(jīng)營部，負責(zé)項目投標(biāo)報價、投（議）標(biāo)的組織和管理等工作；2015年5月調(diào)入項目管理與采購部，主要負責(zé)埃塞俄比亞亞的斯亞貝巴城市電網(wǎng)升級改造項目和援古巴太陽能項目的前期籌劃和商務(wù)管理等工作；2016年3月電建國際公司成立后加入中西非區(qū)域總部，參與市場營銷的相關(guān)工作。因工作認真負責(zé)、努力進取，被公司評為“2017年度先進個人”。

魏國強工作態(tài)度端正，不推諉、不應(yīng)付，把自己正在做的事當(dāng)作與世界呼吸吐納的接口，認真對待每一個人、每一件事、每一項工作。在中西非區(qū)域總部，魏國強主要負責(zé)投（議）標(biāo)評審、報價控制、技術(shù)經(jīng)濟分析、投資項目前期工作支持、經(jīng)營信息統(tǒng)計匯總和分析等市場營銷主要環(huán)節(jié)的支持工作，重在協(xié)助營銷團隊加強項目的過程管理和節(jié)點控制。雖然負責(zé)的都僅僅是其中的一個環(huán)節(jié)、一些細節(jié)、一個階段、一些瑣事；但就是這些平實瑣碎的過程工作，積累起來卻構(gòu)成了營銷的關(guān)鍵要素，串聯(lián)起來卻形成了團隊精神，捏合起來卻體現(xiàn)了質(zhì)變力量。他憑借豐富的工作經(jīng)歷、扎實的專業(yè)基礎(chǔ)，成為區(qū)域總部的業(yè)務(wù)骨干之一。他為同事們所稱道的，不僅是那過硬的專業(yè)素質(zhì)、認真的工作態(tài)度，還有他在工作中善于不斷研究、總結(jié)和提煉更優(yōu)工作方法的鉆研勁兒；在堅持不懈中任勞任怨，在見微知著中精益求精，魏國強始終不忘職業(yè)心、責(zé)任心和事業(yè)心。

常駐非洲期間，魏國強經(jīng)常出差往返于條件艱苦的多個國家之間，他以陽光的心態(tài)、較強的適應(yīng)能力克服一切困難。發(fā)自內(nèi)心地工作、熱情洋溢地投入、任勞任怨地付出、傾盡全力地支持、堅持不懈地完善，這是他一直秉承的團隊精神、敬業(yè)精神和工匠精神。

在科特迪瓦GRIBO-POPOLI水電站合同談判中，魏國強通過專業(yè)、合理的價格分析，向業(yè)主清晰、有據(jù)地說明了報價合理性，最終保持了較好的價格水平實現(xiàn)簽約，并成功將歷史項目執(zhí)行過程中的問題進行了匯總和分析，盡最大可能通過合同條件規(guī)避風(fēng)險，特別是提出將本項目的支付方式和計劃做出重大調(diào)整，必將大幅節(jié)約財務(wù)成本；在尼日利亞蒙貝拉水電項目價格談判時，面臨尼方和聯(lián)營體內(nèi)部多方面巨大分歧，魏國強結(jié)合價格合理性、商務(wù)條件、聯(lián)營體的利益、通過系統(tǒng)性的分析和講解，最終說服各個利益相關(guān)方，為公司贏得了較大的價格和工期空間。

魏國強在負責(zé)審核中非50MW太陽能項目開發(fā)成果時，從最初的報價階段就已經(jīng)將業(yè)主的需求、中非的發(fā)展需求、項目的EPC收益、可融資性、融資風(fēng)險、推進的瓶頸問題進行了系統(tǒng)的考慮和安排，通過前期高質(zhì)量的分析和權(quán)衡，既兼顧了公司的EPC利益，又為掃清項目開發(fā)的主要障礙做好了鋪墊，大大加快了項目開發(fā)流程。

無論工作中還是生活上，魏國強始終以積極樂觀的心態(tài)對待周圍的人與事。他會在工作細節(jié)上吹毛求疵、據(jù)理力爭，也會在幫助別的同事時竭盡全力、毫無保留。他不僅把自己工作中積累的寶貴經(jīng)驗與同事們分享，還會在同事們需要幫助的時候毫不猶豫地伸出援手。

簡單、大氣、忠厚、可信，這就是魏國強的人生信條。